Estudo de Caso · Bancos / FinTech
Banco Virtual Espanhol — Construindo um Roadmap de Transformação de Processos de Negócio com o C-Suite
Como alinhamento executivo, diagnóstico estruturado e priorização de oportunidades podem transformar ambição ampla de transformação em um roadmap compartilhado.
Estudo de Caso em Resumo
A transformação em menos de um minuto.
Problema de negócio
Líderes seniores precisavam se alinhar sobre onde a Transformação de Processos de Negócio deveria focar e como oportunidades habilitadas por tecnologia deveriam ser priorizadas.
O que foi feito
Um workshop remoto de 3 semanas com C-suite cobrindo avaliação da transformação, identificação de oportunidades, priorização e criação de roadmap em parceria com o Google.
Resultado / evidência
Foi produzido um roadmap de Transformação de Processos de Negócio alinhado com os executivos.
3 semanasWorkshop executivo
C-suiteGrupo principal de stakeholders
1Roadmap compartilhado de BPT
Consultoria ExecutivaTransformação BancáriaWorkshop de EstratégiaPriorizaçãoRoadmap
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