Consultoria em Transformação de Processos de Negócio
Consultoria de transformação orientada pelo negócio que diagnostica como o trabalho realmente acontece, redesenha processos e jornadas, alinha o modelo operacional e transforma oportunidades de melhoria em roadmaps sequenciados com valor mensurável.
— Ganhos de produtividade não se convertem automaticamente em valor econômico sem mudanças no modelo operacional e na demanda de trabalho.
Avaliação de processos ponta a ponta
Mapeamento da jornada do cliente
Avaliação inside-out / outside-in
Avaliação de maturidade de processos
Benchmarking competitivo
Identificação & priorização de oportunidades
BPR / redesenho de processos
Roadmaps de transformação
Business cases e realização de benefícios
O resultado pode ser uma operação mais rápida, porém ainda ineficiente e difícil de governar.
